观点碰撞 | 元宇宙办公的未来：突破职场次元壁，重塑的不只是组织形态

文 | 港股研究社

在元宇宙里办公跟居家办公，究竟有何不同之处？

“上一周，我们元宇宙办公的制度下，一周五天完全不来公司的员工数量接近30%。”网龙公司CEO熊立在元宇宙专访会上这样说。

不过，“无需入司办公”还仅仅是表象，模式之下是丰富的内涵。4月12日，港股研究社受邀参与网龙元宇宙专访会活动，围绕元宇宙办公话题进行的一系列对谈。从网龙的元宇宙组织计划出发，一幅特殊的元宇宙应用图景徐徐展开。

元宇宙办公

改变组织理念

据Gartner预测，到2026年全球25%的人每天将使用元宇宙超1小时。但假如将元宇宙的场景化应用放到工作之中，这个数字显然仅仅是基础。

今年1月26日，网龙CEO熊立对外发布网龙华渔教育元宇宙组织战略，表示未来将打造“人人参与共创、人人享有价值”的未来组织新形态。

而在3月份，网龙正式宣布将以元宇宙组织作为企业新形态，推行无需入司办公模式，从工作形式上表现为上班不通勤打卡，工作更自主、更开放。

这一点或许会让人误以为网龙元宇宙办公在实现模式上与微软、谷歌推行的永久居家办公，或在落地方式上与携程推行的“3+2”混合办公是一样的，都是抓住现代员工心理的职场规则变化。诚然，“无需入司办公模式”确实足以吸引不少追求灵活的新生代职场人。

不过，网龙的不同之处在于，员工甚至可以打破岗位边界，即使是外部用户，未来也将能获得网龙内部的工作资源与相应的机会、回报。

因此，网龙所关注的元宇宙办公，首先是组织出发点的变革，打破组织的围墙。

网龙的“无需入司办公模式”依托于成熟的事务工具平台以及网龙元宇宙平台。事务工具平台将实现了事务的自主认领、流转、生产、交付、验收、结算等全流程管理，而网龙元宇宙将很大程度上促进员工在工作时的交流。

例如，员工可以组织更加沉浸式的元宇宙会议。在网龙的办公元宇宙里，人和组织的关系是通过事务来定义的，元宇宙组织中将会是“千人千岗”。

据腾讯新闻和复旦大学新闻传播系共同发布的《2021-2022元宇宙报告——化身与制造：元宇宙坐标解析》中提到，元宇宙2.0时代到3.0时代的核心差异，在于从“化身”到“孪生”的演进。

也就是指，真正复制、创造一个完整的应用空间。所以，发挥人的特殊性对于一个有应用和发展潜力的元宇宙形态而言十分重要。

网龙元宇宙模式背后的理念，最明显的落脚点是人才：由于打破了传统藩篱，来自不同地区、行业、年龄等维度的人才可以在新的价值标准下进行工作，同时尽可能发挥个人价值。从组织变革出发，“无需入司办公模式”有了更多丰富内涵。

这也使得它进一步有别于泛娱乐领域流行的元宇宙概念，成为着眼于探索未来整个社会的一种新型的管理模式。

虚实共生

元宇宙组织拓展边界

今年年初，网龙发布元宇宙战略组织规划。5月，元宇宙组织官网上线将带来个人空间、虚拟形象、IM与会议室办公套件等等。

之所以能够如此快地形成业务变革上的合力，在于元宇宙组织对虚实共生的有效利用。

首先，根据网龙CEO熊立的表述，元宇宙组织1.0版本后续“会公开网龙目前在线教育当中所有的业务项目和一些相关的需求和情况”。

也就是说，元宇宙组织有稳定的业务基石，此外，包括构建元宇宙组织和空间的技术基础在内，整个元宇宙组织有内容支撑，避免了有框架、无填充的场景出现。

正是在这个基础上，网龙元宇宙才能在现实层面更广泛地连接全球性的人才等资源，实现内部组织形式变革理念的对外输出。

值得一提的是，元宇宙组织对外输出能力上，有着流程、管理等多维度的优势。从基础的无纸化办公，到更高层面的人工智能管理，元宇宙组织的一大特点是，基于组织变革形成的模式经验能够有效赋能其它行业。

今年全国两会，福建省广播影视集团与网龙网络公司合作推出《全国两会元宇宙访谈》，代表委员头戴智能装备与分处不同地点的主持人、网友打破空间阻隔相聚元宇宙虚拟会议室，一起探讨两会热点话题。

这只是元宇宙未来应用的冰山一角。今年4月6日，广州市黄埔区、广州开发区举行元宇宙创新发展新闻发布会，推出粤港澳大湾区首个元宇宙专项扶持政策，聚焦元宇宙标志性场景、元宇宙关键共性技术与通用能力的价值创新与公共服务平台、特定研究方向的元宇宙相关项目，推动元宇宙广泛赋能传统行业。

在这个视角下，元宇宙从组织管理层面出发，在产品与模式外延上依然大有可为。

正如网龙CEO熊立所说:”未来我们肯定会进一步打造和元宇宙更相关的一些业务场景，能够帮助更多的企业、更多的组织，能够帮助他们一起走向未来web3.0的这样一种组织模式，或者说是产品模式。”

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